靠這4個(gè)原則,方可讓藥企利潤(rùn)提升**

    添加日期:2016年11月24日 閱讀:1921

    如何讓藥企利潤(rùn)提升**?這樣的藥企戰(zhàn)略原則少不了,包括市場(chǎng)導(dǎo)向原則、醫(yī)藥招商企業(yè)生存原則、有效管控原則、以及價(jià)值增值原則。但是如何落實(shí),又有多少藥企知曉?

    醫(yī)藥招商企業(yè)生存原則

    凡是原有戰(zhàn)略危及醫(yī)藥招商企業(yè)生存,必須當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整甚至進(jìn)行醫(yī)藥招商企業(yè)轉(zhuǎn)型。成功是有階段性的,世上絕無(wú)永恒的成功。不少醫(yī)藥招商企業(yè)死于自己昨天的成功,就是不知主動(dòng)放棄,不懂時(shí)機(jī)把握、不懂空間把握、不懂事物由量變到質(zhì)變的漸進(jìn)規(guī)律。市場(chǎng)機(jī)會(huì)是有時(shí)空制約的。時(shí)過(guò)境遷要改變,物是人非要改變。通俗地講,醫(yī)藥招商企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員規(guī)模發(fā)生改變,戰(zhàn)略就必須調(diào)整;經(jīng)銷商、供應(yīng)商發(fā)生改變,醫(yī)藥招商企業(yè)戰(zhàn)略也要隨之改變。

    價(jià)值增值原則

    戰(zhàn)略調(diào)整必須滿足于醫(yī)藥招商企業(yè)價(jià)值*大化原則,還要兼顧長(zhǎng)期利益與短期利益結(jié)合原則。中國(guó)醫(yī)藥招商企業(yè)戰(zhàn)略決策*大的毛病就是貪多求全,甚至可以說(shuō)貪得無(wú)厭。急功近利,追求短期效應(yīng),忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。其中尤其以“多元化戰(zhàn)略”危害*甚!縱觀中外醫(yī)藥招商企業(yè),靠多元化起家的醫(yī)藥招商企業(yè)少之又少,因多元化失利的醫(yī)藥招商企業(yè)則不甚枚舉。

    市場(chǎng)導(dǎo)向原則

    掌握規(guī)律、把握趨勢(shì),醫(yī)藥招商企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。行業(yè)趨勢(shì)發(fā)生改變,戰(zhàn)略必須調(diào)整。區(qū)域獲得政府政策支持,醫(yī)藥招商企業(yè)戰(zhàn)略必須改變。醫(yī)藥招商企業(yè)原有市場(chǎng)區(qū)域的萎縮或增長(zhǎng)也需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。醫(yī)藥招商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于醫(yī)藥招商企業(yè)整合內(nèi)外資源的能力。戰(zhàn)略決策就是一個(gè)選擇取舍的過(guò)程。

    有效管控原則

    未來(lái)經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥招商企業(yè)必須靠規(guī)則和契約,不能靠個(gè)人魅力也不能靠哥們義氣。在醫(yī)藥招商企業(yè)鞭長(zhǎng)莫及的區(qū)域不要設(shè)分公司或代理點(diǎn)。對(duì)于失控的領(lǐng)地,要么調(diào)整戰(zhàn)略要么主動(dòng)放棄。

    責(zé)任編輯:芳芳    pndqq.cn    2016-11-24 11:19:05

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