BAT三巨頭競相亮出醫(yī)藥行業(yè)布局大計

    添加日期:2015年8月13日 閱讀:2177

      2015年8月11日下午,百度戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理孫建東、騰訊微信支付線下行業(yè)運營總監(jiān)黃麗、阿里健康天貓醫(yī)藥館總經(jīng)理康凱齊聚西普會,看看三大巨頭的高層都有哪些精彩觀點。
      孫建東:百度藥直達——“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”價值重構(gòu)
      “藥直達”提出的背景和目的
      目前,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”是一個很熱的話題,其中包括B2B、B2C、O2O和移動醫(yī)療四種模式。其中,B2C市場規(guī)模持續(xù)攀升,連鎖藥店開展網(wǎng)上電商業(yè)務(wù)達的329家;O2O移動模式受到追捧,融資金額過億;工業(yè)藥企多方面開拓“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。
      醫(yī)藥行業(yè)包含三個主體,分別是用戶、工業(yè)藥企、藥店,這三者有不同的訴求。用戶的需求是買藥時能享受到專業(yè)的藥事服務(wù)和便捷的購藥體驗;藥店面臨著巨大的成本壓力(線下門店的經(jīng)營成本持續(xù)上漲,線上網(wǎng)店的獲客成本高),同質(zhì)化競爭激烈,會員關(guān)系比較松散,會員服務(wù)不能有效運營;藥企需要好的營銷推廣渠道,做品牌/產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷,同時,需要及時的市場數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握市場動態(tài),調(diào)整營銷策略。由此可見,醫(yī)藥行業(yè)的三大主體各有不同的痛點,他們?nèi)绾卧谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)大趨勢下實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?百度提出的一個方案是藥直達,連接購藥者、藥店、藥企,向連接人和咨詢轉(zhuǎn)型。
      “藥直達”是什么?
      了解用戶所需,全方位用戶入口。百度是全世界*大的搜索引擎,是非常強的入口,這是百度*大的優(yōu)勢。其中,百度擁有6億多移動搜索用戶,每日響應(yīng)超過1億次醫(yī)藥相關(guān)的檢索需求;百度地圖是中國*大的地圖,每天有三億多的活躍用戶,藥店可以通過我們的入口讓消費者找到身邊*近的藥店;投資200億元打造的O2O入口——百度糯米,可以為藥店提供市場營銷的入口。
      精益服務(wù)的技術(shù)引領(lǐng)者。百度通過整合客戶需求,為藥店、藥企提供市場入口。藥直達分用戶端和商戶端。用戶端注重便捷使用體驗,包含了傳統(tǒng)的文字搜索、圖片搜索、語音搜索功能,幫助用戶非常容易的找到需要的藥品,同時,通過客戶的搜索行為加上購買記錄,借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),為客戶提供健康管理。商戶端是高效服務(wù)工具,通過移動模板建站,讓商戶藥店快速建立起來,并提供藥師咨詢和管理的模式,同時,通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析藥店會員的數(shù)據(jù),幫助藥店開展針對性強的精準(zhǔn)營銷和會員管理。
      構(gòu)建藥事服務(wù)閉環(huán)
      用戶通過百度入口找藥店或找藥。其中,找藥店通過手機百度搜索藥店名字,鏈接到藥店官網(wǎng),通過藥師咨詢完成下單,完成整個閉環(huán);找藥沒有明確去哪個藥店,藥直達對接所有藥店ERP系統(tǒng),可以告訴用戶在哪個藥店可以買到該藥品,用戶可以實時看到周圍的藥店進行選擇,然后跳轉(zhuǎn)藥店的移動官網(wǎng)下單,完成整個閉環(huán)。
      藥直達平臺特點
      第*,流量共享。搜索、糯米、地圖等百度用戶流量整合,共享給商戶。第二,開放合作。商家ERP商品數(shù)據(jù)開放對接,無縫體驗;開放資源給予區(qū)域優(yōu)勢商家,深度合作;第三,生態(tài)閉環(huán)。用戶從商戶獲取服務(wù),從咨詢到交易支付;平臺升級,除協(xié)助藥店搭建自配送外,提供第三方配送平臺,如外賣、眾包等物流。
      構(gòu)建共贏的醫(yī)藥生態(tài)系統(tǒng)
      藥直達期望可以建起一個共贏的生態(tài)系推。希望藥店可以擺脫同質(zhì)化競爭,提高用戶黏度,然后增加銷售;希望用戶可以得到專業(yè)的買藥咨詢,快捷的送藥服務(wù);希望為藥企提供一個非常好的渠道,讓他們做精準(zhǔn)的營銷跟品牌的推廣等等。
      百度藥直達不是取代不是顛覆,而是希望利用百度的技術(shù)讓整個行業(yè)變得更高效優(yōu)化,從而達到重構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈,達到推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的!分頁符
      黃麗:開放轉(zhuǎn)型,迎接爆發(fā)
      微信·數(shù)據(jù)
      微信是中國*大*開放的移動平臺,全球賬號數(shù)超過8億,月活躍用戶接近6億,日均打開次數(shù)為38次,1000W+公眾號,日均數(shù)億次信息交互。
      微信·理念:連接用戶,提升服務(wù)
      通過即時通訊、社交關(guān)系鏈連接人與人;通過微信支付和公眾平臺連接人與商業(yè),提升服務(wù)價值;通過能力和資源的開放,整合生產(chǎn)力資源,實現(xiàn)生態(tài)式發(fā)展。
      互聯(lián)網(wǎng)連接能力,支持政府改善醫(yī)療
      微信的基本態(tài)度是把微信植入到所有用戶的生活場景中,讓用戶暢游在互聯(lián)網(wǎng)世界沒有阻礙。培育移動的營銷、移動的支付,通過所有用戶移動化信息的交互,反哺行業(yè)發(fā)展。因此,微信會投入更多資源去幫助整個社會所有行業(yè)的智慧化發(fā)展,讓所有行業(yè)相輔相成的發(fā)展。
      目前,騰訊通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”提升患者體驗。醫(yī)院:在線分診、掛號,透過移動互聯(lián)網(wǎng)改善醫(yī)院就醫(yī)體驗;醫(yī)生:互聯(lián)網(wǎng)輔助醫(yī)生診后隨訪,促進醫(yī)患溝通,開展在線醫(yī)療咨詢服務(wù);健康人、病人:幫助大眾了解疾病、藥品和健康信息;藥品:線下藥店提供O2O服務(wù),
      藥廠的醫(yī)藥營銷和教育活動往線上轉(zhuǎn)型;設(shè)備、檢查:和HIS廠商合作實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,醫(yī)療智能硬件與慢病管理閉環(huán)的出現(xiàn)。
      騰訊的探索-醫(yī)療健康
      微信智慧醫(yī)院:就醫(yī)全流程解決方案;微信智慧藥店:和各連鎖藥房合作的O2O解決方案,含會員管理、疾病檔案、慢病管理服務(wù)、送藥到家等;微信城市服務(wù):一站式預(yù)約掛號服務(wù);微信硬件平臺:連接醫(yī)療健康類硬件;微信運動:結(jié)合運動與社交;掃一掃:與藥廠數(shù)據(jù)合作,連接藥品信息;QQ健康:智能硬件、健康信息與社交的結(jié)合;騰愛—糖大夫:智能血糖儀,打通糖尿病管理服務(wù);騰訊網(wǎng)與地方媒體頻道:傳遞健康與疾病科普知識;地方站:協(xié)助各地衛(wèi)生局與醫(yī)院搭建智慧醫(yī)院與城市服務(wù)。
      智慧藥店-從單一的商品銷售到多元的健康服務(wù)中心
      以藥品銷售為基礎(chǔ),以門店做為傳播和服務(wù)載體,以用戶為中心提供健康綜合服務(wù)。第*,通過多種手段使公眾號與消費者建立實時1對1連接,有效的積蓄門店用戶流量,基于消費者流量提升服務(wù)和擴展新商業(yè)點。第二,微信會員卡易于攜帶和使用,且對其產(chǎn)生的微信數(shù)據(jù)進行精細化分析,實現(xiàn)品牌和營銷直接觸達消費者,提高影響力與銷售額。第三,在微信連接和多維度數(shù)據(jù)下,藥店對消費者的關(guān)注點可以從個人擴展到家庭,從疾病擴展到健康,增加新商業(yè)點。第四,依托微信的社交影響力和豐富的營銷工具實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷運營。第五1-2秒快速完成支付,消費者電子票據(jù)*長可保存一年。分頁符
      智慧服務(wù)
      藥師詢問/活動預(yù)約:多種方式將消費者吸引成為藥店粉絲,通過微信公眾號連接消費者,提供藥師詢問等專業(yè)服務(wù),同時還能進行活動展示和預(yù)約
      藥急送/ 附近門店:可用微信小店,亦可對接自有電商平臺,實現(xiàn)用戶低成本快速在線購買;附近門店導(dǎo)航。電商購買與實體店購買二不誤。
      前往門店:通過微信實現(xiàn)導(dǎo)航顧客可輕松根據(jù)路線找到*近的門店。實現(xiàn)顧客到店前的引導(dǎo)服務(wù),讓服務(wù)無處不在。
      快速建立微信檔案:簡單通過微信的標(biāo)簽功能,或使用自建的檔案系統(tǒng),都能夠快速建立微信用戶健康檔案。
      微信支付:掃碼支付,在收銀臺通過雙屏顯示器/打印機展示微信支付二維碼,顧客用微信掃描后即可以快速完成支付,同時后臺可以記錄下消費數(shù)據(jù),并且可以記錄和抵扣會員積分、推送訂單消息給顧客等。被掃支付,在收銀臺使用掃碼槍掃描顧客微信上的付款碼,即可實現(xiàn)收款。整個過程僅需1-2秒,大大減輕排隊壓力消費數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù),在支付完成后可在后臺沉淀。商家亦可通過后續(xù)的消息推送為顧客提供貼心服務(wù)。
      會員積分:根據(jù)微信OpenID建立會員體系,告別工作人員推銷和登記流程;顧客會員卡攜帶零成本。實現(xiàn)會員卡的便捷化運營,增加會員卡擴展性,真正更好的管理會員體系。
      用藥提醒\健康溝通:通過微信消息模板當(dāng)用戶購藥后即發(fā)送用藥提醒,將用戶希望了解的藥品信息推薦至用戶;另外,在次日還可通過微信1V1與用戶溝通,了解用戶狀況,針對性給予建議,幫助用戶快速恢復(fù)
      營銷活動:微信支付的立減、代金券等營銷工具,幫助藥店輕松營銷;不斷豐富的第三方營銷活動輕松接入。實現(xiàn)營銷活動的輕松運營,直達用戶。
      我們希望……
      向醫(yī)藥行業(yè)輸送我們的服務(wù)能力和平臺用戶,在方便用戶的同時,為微信平臺創(chuàng)造更多的服務(wù)場景和增加用戶的粘性。
      我們不改變醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有的流程和模式,只將必要的環(huán)節(jié),用互聯(lián)網(wǎng)和微信的能力協(xié)助優(yōu)化。
      康凱:從用戶的角度重新思考和他們之間的關(guān)系
      醫(yī)藥的電商進步很小
      十年以來,我們的醫(yī)藥電商看似有很大的進步,但是我仍然認為距離目標(biāo)很遠,或者說沒有進步。問題出在哪呢?主要原因是我們一直在把它當(dāng)做一個行業(yè)來看,包括我們一直在談行業(yè)和融資、銷售和品種,恰恰互聯(lián)網(wǎng)*革命性的東西不是行業(yè)的變革,不是顛覆行業(yè),而是用戶顛覆了行業(yè),消費者擁有了投票權(quán)和決定權(quán)。
      什么是互聯(lián)網(wǎng)
      原來給的答案是只要持續(xù)不斷的創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng),其實互聯(lián)網(wǎng)是一種定義你和你*關(guān)鍵利益方之間關(guān)系的工具。原來我們認為的*關(guān)鍵利益方是分銷商,是銷售終端,看重大藥房等商家。但是,現(xiàn)在我們的*關(guān)鍵利益方是用戶。雖然現(xiàn)在有很多工具能觸及用戶,但是我們還沒有意識到用這些工具去了解用戶,不知道如何將用戶數(shù)據(jù)與企業(yè)行為掛鉤。如果不思考問題,工具就智能是工具。
      從用戶的角度重新思考和他們之間的關(guān)系
      現(xiàn)在,已經(jīng)有企業(yè)有機會和消費者直接溝通了。對于制造企業(yè)來講,中間流通環(huán)節(jié)仍是必須的,互聯(lián)網(wǎng)只是提供了一個新的道路,阿里只是為企業(yè)提供了一個橋、一條路。在此背景下,制造企業(yè)應(yīng)該思考對原來路徑的依賴該怎么解決?以前的競爭優(yōu)勢是在新環(huán)境中是否仍存?
      在新的環(huán)境下,流通企業(yè)、零售企業(yè)應(yīng)該思考自身存在的價值。在信息透明化的今天,我們必須充分體現(xiàn)自己的價值,否則互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊必將讓一批企業(yè)倒下。因此,企業(yè)必須從用戶的角度重新思考和他們之間的關(guān)系,如何通過互聯(lián)網(wǎng)重新搭建價值鏈?思考自己在整個價值鏈中的價值是什么。

    責(zé)任編輯:楊海靜    www.pndqq.cn    2015-8-13 16:48:47

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