添加日期:2015年8月5日 閱讀:1821
對(duì)于管理者來說,可以說是企業(yè)的核心和目標(biāo),所以其必須要有一定的素質(zhì)和技能才能夠勝任,才能夠帶領(lǐng)企業(yè)和員工走向光明。那么優(yōu)秀的醫(yī)藥營(yíng)銷管理者都有哪些是必備的技能呢?下面我們來總結(jié)下。
“鷹”的眼見
醫(yī)藥營(yíng)銷管理者,需要有君臨天下的氣度,更需要運(yùn)籌帷幄的能力,這就決定著他要站在企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的高度來判斷分別企業(yè)階段性發(fā)展需要和陣地鎖定。醫(yī)藥營(yíng)銷管理者必須以醫(yī)藥原理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)為基石,把準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,準(zhǔn)確分析醫(yī)藥行業(yè)不斷更新的醫(yī)改政策,選定企業(yè)在發(fā)展過程中的主動(dòng)產(chǎn)品和后進(jìn)產(chǎn)品,才能夠從從寬度到深度地指揮團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
“狼”的計(jì)劃
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷更需要有的放矢的部署,醫(yī)藥營(yíng)銷管理者們需要具有將軍的規(guī)劃能力,需要在商海中打造互利共贏的合作人脈圈,更需要有打造令行禁止、勇而不退的團(tuán)隊(duì)。正如狼一般,從不單槍匹馬地活動(dòng),而是有目標(biāo),有規(guī)劃地團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
“馬”的耐力
能吃苦耐勞是醫(yī)藥代表必備的基本素質(zhì),同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷管理者的資本。營(yíng)銷的過程是辛苦的也是長(zhǎng)久的,總難以避免各種各樣的碰壁和阻礙。
成功者是孤獨(dú)的行者,甚至要像馬一樣背負(fù)著一件件不被上下級(jí)理解包袱走在自己也不能夠確定的道路上,如何撥開云霧達(dá)到內(nèi)心的清明,如何堅(jiān)守信念,做到“精誠(chéng)所至,金石為開”。
責(zé)任編輯:楊海靜 pndqq.cn 2015-8-5 14:40:17
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