醫(yī)療投資戰(zhàn)國時(shí)代的五大走勢(shì)

添加日期：2015年3月13日 閱讀：1301

    全科輕問診機(jī)會(huì)之窗關(guān)閉
    面向所有人提供服務(wù)的全科型“輕問診”公司，因?yàn)榘俣�、平安、阿里的直接進(jìn)入（僅剩下騰訊沒有直接進(jìn)入，但騰訊的布局顯然更宏大），作為創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)喪失了生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。
    甚至春雨醫(yī)生、好大夫、快速問醫(yī)生，未來都會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楹么蠓�、快速問醫(yī)生等流量高度依賴百度，如果百度直接干了，他們?cè)撛趺崔k？春雨的情況好些，但未來要和平安、百度、阿里、騰訊打持久戰(zhàn)，恐怕只能寄希望于這些公司精力不夠。
    大平臺(tái)是留給大的平臺(tái)公司的，而不是留給創(chuàng)業(yè)者的，這點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚。未來兩三年，這類創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒閉，*后強(qiáng)者通吃，是大概率事件。
    細(xì)分病患D2C創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多
    大平臺(tái)公司擁有資源，但不可能把垂直領(lǐng)域的事情都做好。這些垂直細(xì)分領(lǐng)域，還是給創(chuàng)業(yè)者留下了足夠多的機(jī)會(huì)的。比如可以針對(duì)“孕婦”、“兒童”以及慢病患者等推出醫(yī)患管理的平臺(tái)，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)太細(xì)分，大公司無暇顧及，同時(shí)專注的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以把項(xiàng)目做得非常專業(yè)。在“細(xì)分”市場尋找大機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者聰明的做法，同時(shí)由于中國龐大的人口基數(shù)，細(xì)分市場前景也不小。但做這類項(xiàng)目，事先要做調(diào)研，*好做市場競爭程度低的項(xiàng)目，這樣成功的機(jī)會(huì)才大。
    由于醫(yī)療本身的特征，未來此類細(xì)分領(lǐng)域的D2C項(xiàng)目，必須和線下的診所、醫(yī)院有聯(lián)接，即問題指向是幫助患者解決問題，而不能僅僅是提供資訊和輕問診。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，確實(shí)能夠讓線下診所和線上服務(wù)實(shí)現(xiàn)融合，這無疑會(huì)變革未來醫(yī)療的模式。
    面向?qū)�業(yè)人群的服務(wù)創(chuàng)業(yè)前景廣闊
    細(xì)分病患群體的創(chuàng)業(yè)，面向?qū)�業(yè)醫(yī)生、護(hù)士、藥師、醫(yī)院管理者等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是值得重視的。一些人拿美國移動(dòng)醫(yī)療投資來對(duì)比中國市場，這固然可以參考，卻必須看到中美差異比較大。中國的細(xì)分專業(yè)人群，比如醫(yī)生數(shù)量是美國的3倍多，日本的10倍，這個(gè)看似細(xì)分的市場，市場想象力極大。
    而由于中國的特殊情況，*基礎(chǔ)的問題往往沒有解決好，所以市場需求和國外的差別很大。這些不同的需求，會(huì)催生出不同于國外的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來。在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，還是應(yīng)該回到*本質(zhì)的“社會(huì)價(jià)值-市場需求”上來分析，不應(yīng)簡單對(duì)比。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，專業(yè)服務(wù)市場將會(huì)面臨升級(jí)和顛覆的機(jī)會(huì)。
    醫(yī)院類項(xiàng)目仍是雞肋
    醫(yī)院都有重資產(chǎn)、高人力成本的特征，所以國際上看，醫(yī)院項(xiàng)目都是重資產(chǎn)、低利潤率為特征的。全球*大的醫(yī)療集團(tuán)HCA，數(shù)次上市、數(shù)次退市，正反映出來，醫(yī)療服務(wù)本身很難做大、很難有超額利潤的特征。如果為了高額利潤做這類投資是不明智的。這類投資項(xiàng)目，比較適合保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等現(xiàn)金流穩(wěn)定、低投資回報(bào)率的投資者。
    在中國投醫(yī)療項(xiàng)目，還要和各種審批、市場準(zhǔn)入做斗爭，和畸形低下的醫(yī)保定價(jià)、得不到優(yōu)質(zhì)可靠的醫(yī)生等抗衡，這可真不是個(gè)輕松的活。所以因?yàn)橄Ｍ�高額回報(bào)進(jìn)來的熱錢，恐怕*后都會(huì)失望。
    由于大型醫(yī)院效率低、管理困難，未來專科醫(yī)院、專科診所、專業(yè)影像中心、�？剖中g(shù)中心等更專業(yè)化、小型化的機(jī)會(huì)或許會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，沿著大型醫(yī)院去中心化、遠(yuǎn)程診療等提高效率的方向去創(chuàng)業(yè)才是聰明的選擇。
    政府和醫(yī)院服務(wù)類項(xiàng)目將成為熱點(diǎn)
    公立醫(yī)院信息孤島化、臨床治療很不規(guī)范、醫(yī)保控費(fèi)壓力大，這些問題實(shí)實(shí)在在的擺在這里。這也是中國市場和國外截然不同的地方。未來能夠?yàn)獒t(yī)�？胤�、為醫(yī)保管理和分析醫(yī)療行為、為政府更好的管理醫(yī)院、更好的做好患者管理、幫助醫(yī)院解決信息互聯(lián)的項(xiàng)目，仍然會(huì)有很好的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。
    總體來看，中國的醫(yī)療市場存在的市場化程度低、高度依賴于政府政策、市場高低差異大、機(jī)會(huì)不均等特征，這些特征，和國外發(fā)達(dá)國家是很不同的。這種不同的特征，并不會(huì)改變醫(yī)療業(yè)本身固有的特征，但確實(shí)會(huì)催生不同于國外的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這是我們可以研究并利用的。
責(zé)任編輯：候明芳    pndqq.cn    2015-3-13 9:17:21

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