趨勢(shì)：藥企再向移動(dòng)醫(yī)療示好

添加日期：2015年2月9日 閱讀：1493

    “作為制藥企業(yè)，我們也想率先邁出一步，把移動(dòng)醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)在線下的強(qiáng)項(xiàng)相結(jié)合，為更多的醫(yī)生和患者服務(wù)。春節(jié)之后，我們就會(huì)啟動(dòng)這樣的計(jì)劃。”近日，輝瑞中國(guó)區(qū)總裁吳曉濱博士如是透露。
    繼禮來(lái)之后，輝瑞成為又一家對(duì)移動(dòng)醫(yī)療示好的傳統(tǒng)制藥巨頭。隨著外資藥企的加入，移動(dòng)醫(yī)療是否有望找到盈利模式呢？吳曉濱表示：“做移動(dòng)醫(yī)療離不開(kāi)醫(yī)生和醫(yī)院，如果光有線上搞IT的人，會(huì)特別沖動(dòng)，但傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的參與者如果不沖動(dòng)，移動(dòng)醫(yī)療就無(wú)法取得快速發(fā)展�！�
    替代還是顛覆
    普華永道報(bào)告顯示，到2017年，移動(dòng)醫(yī)療全球市場(chǎng)的發(fā)展將帶來(lái)230億美元的收入，中國(guó)有望達(dá)到25億美元。
    移動(dòng)技術(shù)將成為醫(yī)療保健服務(wù)行業(yè)的主要推動(dòng)力。不過(guò)，當(dāng)下的移動(dòng)醫(yī)療模式依然是IT創(chuàng)業(yè)者單兵突進(jìn)，除了充滿期待的患者之外，其他利益相關(guān)方都沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備。
    在由輝瑞中國(guó)聯(lián)合經(jīng)緯中國(guó)、醫(yī)學(xué)界**等共同舉辦的“創(chuàng)新e療”創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式暨嘉賓圓桌會(huì)議上，首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院胸外科主任支修益教授認(rèn)為：“現(xiàn)階段，移動(dòng)醫(yī)療已能覆蓋醫(yī)療領(lǐng)域的所有范圍，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者、醫(yī)務(wù)人員理念更新太慢，技術(shù)設(shè)備的更新也慢。”
    從趨勢(shì)上看，移動(dòng)醫(yī)療的演化主要是替代原來(lái)傳統(tǒng)醫(yī)療的部分環(huán)節(jié)，但傳統(tǒng)醫(yī)療的一些困境依然沒(méi)有被這些創(chuàng)業(yè)者們所關(guān)注到。
    全國(guó)腦血管病防治研究辦公室主任王文志教授舉例說(shuō)：“腦卒中患者的急性期治療可在大型三甲醫(yī)院進(jìn)行，多數(shù)患者出院后就可由社區(qū)醫(yī)生通過(guò)移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范的二級(jí)預(yù)防與康復(fù)管理，一般不必再由三甲醫(yī)院的醫(yī)生長(zhǎng)期跟蹤�！�
    業(yè)內(nèi)人士普遍期待移動(dòng)醫(yī)療成為顛覆者。而弘暉資本管理合伙人王暉認(rèn)為，“移動(dòng)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療的利益相關(guān)方都是一樣的，醫(yī)院、醫(yī)生、藥廠、患者，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展使得這些利益關(guān)系中又多了一層關(guān)系，這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)變得更加復(fù)雜，他們各自的利益訴求在線下還未厘清，現(xiàn)在突然間又搬到線上，似乎以往存在的問(wèn)題現(xiàn)在依然存在�！�
    目前，移動(dòng)醫(yī)療主要瞄準(zhǔn)醫(yī)生端和患者端進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從醫(yī)生需求角度，會(huì)更側(cè)重如何能讓患者提前充分了解病情，正確選擇合適的就醫(yī)途徑，長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)并管理疾病。從患者角度出發(fā)，多數(shù)患者希望能與醫(yī)生及時(shí)溝通，充分了解病情進(jìn)展及診療情況。雖然市面上的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品已在探索這方面的解決方案，但依然無(wú)法充分滿足醫(yī)患雙方的需求。
    制藥企業(yè)涉足
    移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的難點(diǎn)在于沒(méi)有找到成功的商業(yè)模式，對(duì)此王暉表示認(rèn)同。“成形的商業(yè)模式正在演繹當(dāng)中，雖然有的機(jī)構(gòu)已經(jīng)融到上億美元的資金，但在看到其真實(shí)的商業(yè)模式和數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們還是有些膽戰(zhàn)心驚，覺(jué)得還沒(méi)找到能持續(xù)發(fā)展的、能真正落地的模式。未來(lái)2~3年內(nèi)，這些現(xiàn)有的公司或商業(yè)模式都在演變，各方博弈也在進(jìn)行中�！�
    對(duì)于制藥業(yè)企業(yè)能否成為買(mǎi)單者，業(yè)內(nèi)似乎很少關(guān)注，不少移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者也只考慮到*直接的受益人——讓患者成為買(mǎi)單者，保險(xiǎn)公司似乎還遙不可及。隨著中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)模式的深刻變化，藥企也需要尋找全新的與醫(yī)患溝通的渠道，因此不少制藥企業(yè)都對(duì)移動(dòng)醫(yī)療感興趣。
    吳曉濱認(rèn)為，如果移動(dòng)醫(yī)療真的可以為行業(yè)帶來(lái)價(jià)值，那就是*好的結(jié)果。制藥企業(yè)如果只是把一些原本要花到其他地方的廣告費(fèi)用轉(zhuǎn)移到移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)上，那就只是一種轉(zhuǎn)移，并沒(méi)有太大意義。
    平安創(chuàng)投總經(jīng)理張江則指出，中國(guó)的商業(yè)保險(xiǎn)公司才有可能成為付費(fèi)方，畢竟，保險(xiǎn)公司*有動(dòng)力降低患者的花費(fèi)�！吧瘫９�司很愿意做健康管理、患者管理的服務(wù)，比如慢病，如果管理不好，并發(fā)癥發(fā)生后的費(fèi)用就更高。說(shuō)到商保，因?yàn)檫@項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國(guó)之前的規(guī)模一直不大，所以移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)還只盯著藥企的廣告費(fèi)用�！�
責(zé)任編輯：候明芳    pndqq.cn    2015-2-9 9:17:52

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