添加日期:2014年2月12日 閱讀:983
醫(yī)藥招商企業(yè)如果不注重滿足經(jīng)銷商和消費者的需求,不以滿足經(jīng)銷商與消費者需求為市場原點,那么單一產(chǎn)品脆弱的體系根本支撐不了整個市場的需求,產(chǎn)品多亂雜下場不外乎“一個不能少”的早夭,自說自話的*終下場就只能是被市場淘汰。
做醫(yī)藥招商工作時,許多企業(yè)營銷工作一團糟,營銷人員紛紛推卸責任,或者是總部支持太少,醫(yī)藥代理商沒有積極性,等等。這種觀點肯定不正確的,因為醫(yī)藥招商企業(yè)的市場環(huán)境大多如此,在營銷中,強調(diào)“換位思考”,從經(jīng)銷商的角度來考慮問題,把服務做到家,通過這些方式來吸引經(jīng)銷商,*終取得市場上的“戰(zhàn)果”。
完善有效的激勵機制應該也是不可或缺的,不過完善有效的激勵機制應該既具有物質激勵的合理性,又兼?zhèn)渚窦畹挠行,并做到多方面的平衡與結合。這需要醫(yī)藥招商者深入了解員工從物質到精神各層面的需求,然后根據(jù)不同的人、不同的工作崗位、不同的時段特點,采取靈活多樣的激勵手段,并盡可能地把激勵的手段、方法與激勵的目的結合起來,達到*佳的激勵效果。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展,很多的醫(yī)藥企業(yè)利用醫(yī)藥招商工作來為自己的企業(yè)找到更多地發(fā)展商機。這就要求企業(yè)要準備一份好的策劃方案,讓醫(yī)藥招商工作順利的進行。
責任編輯:張亞威 pndqq.cn 2014-2-12 10:28:48
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