新品營銷*容易產生的價值判斷誤區(qū)有哪些

添加日期：2014年1月8日 閱讀：1057

　　產品價值的判斷常見以下誤區(qū)和疑惑：
　　1. 基藥個個都是寶？
　　國家新版520基藥目錄發(fā)布后，一些基藥產品身價頓生百倍，以往按普藥銷售一籌莫展的企業(yè)立時找到了地主的感覺。加價、悔約的企業(yè)不在少數(shù)，渠道五花八門、隨意賣貨的廠家更是數(shù)不計數(shù)。一時間很多基藥產品被炒得洛陽紙貴，比很多新藥的代價還高很多倍。
　　但其中的風險也很大，基藥本是靠規(guī)模效應取勝，空間不可能勝過一般新藥。國家新增基藥產品價格還沒有定，各地掛網(wǎng)規(guī)則參差不齊，只是靠規(guī)格差異化生存的一些品種陷入兩難和尷尬。上不著天，下不著地，更多象是賭一把命運的牌。
　　后續(xù)情況仍一概未知，基藥在大醫(yī)院的用藥比例能否確保？國家整體支付能否到位？還會否推行兩票制？基藥價格會否快速滑落？一切的一切都是未知數(shù)。沒搶到的后悔，花大代價搶到的也后悔，以為收到不菲保證金沾沾自喜卻將產品冒冒失失交給新手、生手毫無安全和收成保障的日后更后悔。
　　2. 保證金高就是好產品？
　　猜對了一半，但也并不**。漫天叫價的產品也會堵塞了自己銷售快速實現(xiàn)的通路，往往大手的保證金習慣起點更低。如果產品價值確實值得，并不過分，可以實現(xiàn)預期。如果過于自恃，遠遠高于市場正常水平，也會影響產品的正常布局進度，因小失大。
　　很多一味追求高額保證金的產品一兩年后盤點戰(zhàn)果，一半以上地區(qū)是荒涼，銷量結果與同期產品越拉越大，整整損失一個醫(yī)保周期、一個掛網(wǎng)周期的海量銷量。
　　保證金，不過是產品未來銷量的九牛一毛，找到合適的客戶，遠比拉到保證金之類的初期贊助款重要得多，客戶質量和資源，才是決定未來營銷結果能否高枕無憂的根底。
　　符合產品價值的保證金設定條件，以確保市場實際落實為優(yōu)先的保證金執(zhí)行原則才能確保產品價值的開發(fā)不被耽誤。
　　3. 口服產品不好賣？
　　一些差異化強、空間不錯的口服產品價值含金量和銷量不亞于很多針劑產品。口服產品本身更安全、穩(wěn)定，可以長期運作，一勞永逸。只是相對上量慢一些，臨床工作瑣碎一些。如果能借鑒其他口服產品的優(yōu)勢，找對自己的目標競品，與這些針劑產品或聯(lián)合，或捆綁，或取代，挖掘實力級別的客戶，一樣可以快速實現(xiàn)超常規(guī)增長。比如以全科、安全見長的甘草酸二鈉，以及一藥雙效、老藥新做的消化類口服產品，都是符合上述價值取向的不錯的差異化產品。
　　讓傳統(tǒng)只做口服產品的客戶借鑒一些針劑客戶的豪放，讓只做針劑的客戶增加一些口服客戶的細膩，相互調和，口服產品銷量就會如云得水。側重做好樣板醫(yī)院的開發(fā)和上量，有一家醫(yī)院能帶動，整體銷量實現(xiàn)就會找到信心。
　　做好口服產品的另一關鍵是市場保護，只有規(guī)范而嚴密地保護市場才能確保產品做大。
責任編輯：張亞威    pndqq.cn    2014-1-8 16:56:41

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