藥企創(chuàng)新*主要還是營銷上的創(chuàng)新

添加日期：2013年9月4日 閱讀：776

　　企業(yè)利潤*大化的直接方式就是努力增加產品的附加值，但是從技術難度來講增加其專利研發(fā)價值的難度比較高，而如果是采用品牌營銷的方式則可以很為方便有效的實現產品增值，只不過相比之下營銷產生的增值維持性比較差，其需要不斷的后續(xù)投入才能支撐這一增值價值的存在，而創(chuàng)新型的專利價值雖然初期投入非常大但是只要成功就可以一勞永逸，因此短期來看營銷是一個適宜的選擇而長遠來看則還是要依靠創(chuàng)新來作為*大利潤產生動力。
　　當然以上兩者都是要經過*終的市場才能實現，在實現市場的過程中后者的難度相對來說要小些，畢竟優(yōu)質的產品在市場開發(fā)時面臨的阻力也要小得多，但是小并不代表其就沒有阻力，就算是再好的醫(yī)藥產品也需要進行一定程度的市場推廣工作，特別是在醫(yī)藥市場經濟愈發(fā)發(fā)達的情形下新產品的市場競爭力非常大，在此情形下優(yōu)質的產品很可能就埋沒在眾多的同類藥品之中，只有營銷推廣才能將其成功推向前臺。由此不少跨國藥企在我國市場開發(fā)時也不得不采取各種營銷推廣措施以擴大市場范圍，就算是其創(chuàng)新的水準比較高但是在面臨內部的業(yè)績增長壓力以及外部的競爭環(huán)境時依然需要一支龐大的營銷團隊和優(yōu)秀的營銷方案。
　　不過這樣顯然會在某種程度上減弱企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入力度，其既然將一部分資金和精力投到營銷上就會相應的減少創(chuàng)新方面的投入，然而這也不必過分擔心，隨著行業(yè)和市場的進一步發(fā)展相信大浪淘沙之后留存下來的都是擁有內在創(chuàng)新能力的醫(yī)藥企業(yè)。
責任編輯：張亞威    pndqq.cn    2013-9-4 16:18:51

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