添加日期:2010年6月30日 閱讀:944
團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一,就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)要像一個(gè)人一樣靈活高效。做到這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。要真正達(dá)到這五個(gè)統(tǒng)一是非常難的,但我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中要向這五個(gè)統(tǒng)一靠攏。
統(tǒng)一的目標(biāo)
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提,沒(méi)有目標(biāo)就稱(chēng)不上團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄扔辛四繕?biāo)才會(huì)有團(tuán)隊(duì)。有了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的第*步,更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),就是要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作。
統(tǒng)一的思想
如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說(shuō)東他說(shuō)西,就像人在做思想斗爭(zhēng)時(shí)會(huì)降低行動(dòng)效率一樣,團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會(huì)降低效率。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常做員工的思想工作,王永慶就是做思想工作的老手,王永慶認(rèn)為,業(yè)績(jī)不是講出來(lái)的,而是自然產(chǎn)生的,團(tuán)隊(duì)管理得好,自然有業(yè)績(jī)。王永慶不強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī),而重視三個(gè)方面:
第*,他希望跟下屬有相當(dāng)程度的共識(shí),這樣步調(diào)才會(huì)一致,不會(huì)有分歧。
第二,他要求下屬不斷地改善,堅(jiān)持不懈,但不具體要求他們干什么。
第三,他要求下屬?lài)?yán)格執(zhí)行他的命令,不得有絲毫馬虎。
統(tǒng)一的規(guī)則
一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么,不該做什么。不能做什么是團(tuán)隊(duì)行事的底線,如果沒(méi)有設(shè)定底線,大家就會(huì)不斷的突破底線,一個(gè)不斷突破行為底線的組織是不能稱(chēng)其為團(tuán)隊(duì)的。
責(zé)任編輯:小徐 pndqq.cn 2010-6-30 18:29:56
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