向雁陣學(xué)團(tuán)隊(duì)管理(1)

    添加日期:2010年6月30日 閱讀:795

        團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡(jiǎn)單相加。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講,應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你的部下,讓他們有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)。對(duì)于下級(jí)來(lái)講,應(yīng)該多替你的上級(jí)分擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)講,團(tuán)結(jié)協(xié)作,通力合作,才能無(wú)往不勝。從雁陣之優(yōu)中可見一般。 
        雁陣之優(yōu):沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。 
        每當(dāng)秋季來(lái)臨,天空中成群結(jié)隊(duì)南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的楷模:一支完美的團(tuán)隊(duì)。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成,在組織中,它們有明確的分工合作,當(dāng)隊(duì)伍中途飛累了停下休息時(shí),它們中有負(fù)責(zé)覓食、照顧年幼或老齡的“青壯派”大雁,有負(fù)責(zé)雁群安全放哨的大雁,有負(fù)責(zé)安靜休息、調(diào)整體力的領(lǐng)頭雁。在雁群進(jìn)食的時(shí)候,巡視放哨的大雁一旦發(fā)現(xiàn)有敵人靠近,便會(huì)長(zhǎng)鳴一聲給出警示信號(hào),群雁便整齊地沖向藍(lán)天、列隊(duì)遠(yuǎn)去。而那只放哨的大雁,在別人都進(jìn)食的時(shí)候自己不吃不喝,是一種為團(tuán)隊(duì)犧牲的精神。據(jù)科學(xué)研究表明,組隊(duì)飛要比單獨(dú)飛提高22%的速度,在飛行中的雁兩翼可形成一個(gè)相對(duì)的真空狀態(tài),飛翔的頭雁是沒(méi)有誰(shuí)給它真空的,漫長(zhǎng)的遷徙過(guò)程中總有人帶頭搏擊,這同樣是一種犧牲精神。而在飛行過(guò)程中,雁群大聲嘶叫以相互激勵(lì),通過(guò)共同扇動(dòng)翅膀來(lái)形成氣流,為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”,而且“V”字隊(duì)形可以增加雁群70%的飛行范圍。如果在雁群中,有任何一只大雁受傷或生病而不能繼續(xù)飛行,雁群中會(huì)有兩只自發(fā)的大雁留下來(lái)守護(hù)照看受傷或生病的大雁,直至其恢復(fù)或死亡,然后它們?cè)偌尤氲叫碌难汴,繼續(xù)南飛直至目的地。 
        一群遷徙的候鳥,能夠通過(guò)分工合作達(dá)到省力、提速的目的,知道如何為群體共同的目標(biāo)而做出個(gè)體的自我犧牲,翱翔的雁陣把“人”字寫在天空上,這足以讓作為思想群體的管理者們深思。 
        領(lǐng)頭雁是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵。 
        雁陣中的領(lǐng)頭雁有堅(jiān)決的追隨者,她就是令人信服的管理者。企業(yè)人心渙散的原因很大程度上是由于沒(méi)有清晰、吸引人的企業(yè)愿景,無(wú)法做出凝聚眾人的決策,以及缺乏激勵(lì)追隨者的機(jī)制。大雁尚知道為了飛向他們的樂(lè)園——溫暖的南方,需要分工協(xié)作、關(guān)心需要幫助的同伴,并互相嘶叫激勵(lì)全員。企業(yè)要在變化莫測(cè)的環(huán)境中生存、發(fā)展,*重要的是企業(yè)的管理者,而這個(gè)管理就像飛行過(guò)程中的領(lǐng)頭雁一樣需要有膽識(shí)、有魄力,敢于帶領(lǐng)企業(yè)的全體員工勇往直前,并且確保企業(yè)的方向是正確的,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),企業(yè)管理者必須帶領(lǐng)全體員工營(yíng)造良好的工作氛圍,減少工作中的阻力,使全體員工輕裝上陣,從而增強(qiáng)企業(yè)整體績(jī)效水平。當(dāng)企業(yè)管理者由于身體、知識(shí)、能力等方面的因素?zé)o法帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí),應(yīng)該選擇具有相應(yīng)能力的人員作為企業(yè)新的管理者,以新的知識(shí)、理念、管理方法和手段去推動(dòng)企業(yè)新的進(jìn)步。


            責(zé)任編輯:小徐     pndqq.cn    2010-6-30 18:11:48

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