添加日期:2012年10月11日 閱讀:489
陽(yáng)陽(yáng)曾是我的一個(gè)女客戶,她在起步的時(shí)候只是一個(gè)普通的公司職員,后來(lái)卻成為亞洲*成功的商業(yè)女性之一。
陽(yáng)陽(yáng)曾回憶起她*初的職場(chǎng)生涯,認(rèn)為自己的升職技巧其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是做事比別人多用5分鐘的心。這5分鐘心怎么用呢?就是從具體的工作細(xì)節(jié)中抽身出來(lái),從整體上、全局上把握事情的邏輯性和合理性。
她的心得很有道理,在職場(chǎng)上打拼,有時(shí)候做的事情難免瑣碎,時(shí)間久了,人就會(huì)被瑣碎埋葬,像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般,老是不能跳出來(lái),以致忽視了從全局上把握具體工作的重要性。因此,對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),多用5分鐘的心,試著從宏觀角度分析具體工作的合理性,是非常有必要的。
5分鐘走心術(shù)原則一:用5分鐘時(shí)間從整體的邏輯性和合理性去把握工作。亞馬遜的財(cái)務(wù)總監(jiān)袁慧曾告訴我,很多同事埋頭做數(shù)據(jù),好不容易做出一份報(bào)表來(lái),但她幾乎只看一眼就打回去了。同事檢查過(guò)后發(fā)現(xiàn)果然有錯(cuò),覺得很奇怪:一份報(bào)表的數(shù)據(jù)那么多,我做得頭暈眼花,你怎么一眼就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了呢?
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,她是從整體的邏輯性和合理性去把握的。如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)平時(shí)的毛利為20%,近期業(yè)務(wù)量又沒(méi)有重大變化,而報(bào)表中的數(shù)據(jù)卻出奇的低,自然是不對(duì)的。又比如某項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)每個(gè)月都保持10%以上的增長(zhǎng),但如今出現(xiàn)的卻是一個(gè)比所有月份都低的增長(zhǎng)率,顯然也不對(duì)。這些錯(cuò)誤說(shuō)出來(lái)都淺顯得很,但現(xiàn)實(shí)中犯此類錯(cuò)誤的人卻非常多,就是因?yàn)橥瓿晒ぷ骱,沒(méi)有從整體上去檢查合理性。雖然只需要5分鐘,但起碼有80%的人是不會(huì)做的。而能做到的人,一定會(huì)得到老板的青睞。
5分鐘走心術(shù)原則二:遇到陌生的事情要理清頭緒再干。
銀河泰富的經(jīng)濟(jì)分析師Abbott初入職場(chǎng)時(shí),臨時(shí)被叫去做會(huì)議記錄。一屋子二十幾個(gè)人,他基本都不認(rèn)識(shí),按道理肯定會(huì)把記錄做得亂七八糟。但他想了個(gè)辦法,用手機(jī)把所有人都拍下來(lái),然后在紙上畫出每個(gè)人的位置草圖,給每個(gè)人編了號(hào),記錄1號(hào)說(shuō)什么了,3號(hào)又說(shuō)什么了。等會(huì)后再確認(rèn)哪個(gè)編號(hào)是誰(shuí)。
要向Abbott學(xué)習(xí),遇到不熟悉卻要負(fù)責(zé)處理的工作,一定不要浮躁,靜下心來(lái),先花5分鐘理出頭緒,才能順利完成任務(wù)。
5分鐘走心術(shù)原則三:遇到簡(jiǎn)單的問(wèn)題,不要急于做簡(jiǎn)單的回答。
有一天中午,在聯(lián)想建銀總部,我和李總在等電梯。李總隨口問(wèn)身邊一個(gè)小伙子,附近新開的一家酒樓怎么樣,那小伙思考了幾秒鐘,用“一、二、三”的模式,概括了5條內(nèi)容,回復(fù)了李總。小伙子說(shuō)了些什么,我忘了,其實(shí)也就是些尋常話。但讓人覺得不尋常的,是他回答問(wèn)題的方式,聽著有思路、有關(guān)鍵點(diǎn),給人留下很好的印象。李總也有同感,當(dāng)場(chǎng)就問(wèn)小伙子叫什么,是哪個(gè)部門的。想來(lái)這小伙子很可能會(huì)進(jìn)入李總的干部?jī)?chǔ)備庫(kù),因?yàn)樗屓烁杏X到他就是個(gè)做事的人。
被不常見的大領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話,哪怕是再無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題,你能用幾秒鐘走走心,用“一、二、三”這樣的方式來(lái)應(yīng)對(duì),很容易表現(xiàn)出你的思路和對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)能力。
5分鐘走心術(shù)原則四:擺脫情緒的困擾,達(dá)到全力以赴的狀態(tài)后再去工作。有演講高手說(shuō)過(guò),要在臨上講臺(tái)的一瞬間徹底忘記講稿的內(nèi)容,以自然放松的狀態(tài)去演講。我們?cè)诠ぷ髦,遇到臟活、累活、干不完的活,總會(huì)有不良情緒,這種不良情緒是無(wú)效的,不會(huì)讓工作變少、變輕松。與其這樣,不如深呼吸,用一點(diǎn)時(shí)間治好自己的不良情緒,然后全力以赴去做那些貌似艱苦的工作。
責(zé)任編輯:王靜 pndqq.cn 2012-10-11 13:56:25
文章來(lái)源:
1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://pndqq.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:2817276005@qq.com。